À Nordhavn, une zone portuaire de Copenhague, il existe un laboratoire de ville intelligente basé sur l’utilisation efficace et programmé de l’énergie durable. Pour réduire les dépenses énergétiques de 12% aux heures de pointe, les concepteurs d’EnergyLab Nordhaven, ont intégré des systèmes basés sur l’énergie solaire, le chauffage intelligent, la construction économe en énergie et l’utilisation des données pour une distribution flexible de l’électricité.

Le projet dure depuis quatre ans et est devenu une référence mondiale grâce à des résultats de la coopération entre les connaissances de l’Université Technique du Danemark (Technical University of Denmark), l’apport de capitaux d’industriels intéressés et l’apport d’espaces par les autorités locales. Ce type de projet est connu dans le monde sous le nom de «triple hélice» et a été essentiel pour stimuler l’innovation.

Aujourd’hui, Nordhavn compte environ 3 000 habitants et est passée d’une zone exclusivement industrielle et portuaire à un secteur résidentiel aux enjeux de durabilité. L’ambition est que Nordhavn comptera 40 000 habitants dans les 50 prochaines années et sera respectueuse de l’environnement. Christoffer Greisen, le Project Manager de EnergyLab Nordhavn, considère qu’«il s’agit d’une idée orienté vers le concept d’inteligente smart energy et de smart grid ou smart power grid.

« Nordhavn fonctionne comme un laboratoire à grande échelle. Le pari a porté sur l’efficacité du système de chauffage. Bien sûr, il y a beaucoup de villes intelligentes basées sur l’énergie. Mais ce qui nous rend uniques, c’est d’avoir cherché des solutions pour le chauffage. Par exemple, nous analysons comment distribuer l’eau chaude dans les résidences et chauffer les bâtiments, en réduisant les dépenses », explique Christoffer Greisen.

L’objectif est atteint grâce à un algorithme qui recherche un fonctionnement intelligent des pompes à chaleur. Le système comprend un modèle de consommation flexible, basé sur des données en temps réel et un système de télécommande qui permet le flux d’énergie. Le modèle réserve également un excès de chauffage sur des sites spécifiques de la ville et les libère en fin de journée.

« Ce qui est intéressant, c’est que les citoyens ont été très réceptifs aux manifestations du système. Ils ont été curieux et se sont connectés à la technologie de transition. De plus, ils ont été patients, car c’est quelque chose d’expérimental: un jour, soudain, ils doivent prendre une douche froide parce que quelque chose a échoué dans le système », résume Greisen. Et il ajoute que « le coût total de l’initiative s’est élevé à 19 millions d’euros et a été possible grâce à un partenariat public-privé ».

Ce projet a été couronné de succès car il avait la participation d’organisations curieuses et désireuses d’utiliser leurs connaissances pour des solutions énergétiques. « Nous visions aussi quelque chose à permettre de gagner des marchés pour nos partenaires. Au final, les alliés de l’industrie ont enrichi leur portefeuille et sont devenus plus compétitifs sur le marché », explique l’expert.

Bien que la validité budgétaire principale prise en charge par EnergyLab expire ce mois-ci, le chef de projet s’attend à ce que les résultats soient projetés au-delà de la date. « Le projet se terminera sûrement, mais certaines solutions resteront en vigueur, selon leur viabilité », conclut-il.